产业公司

展示团队：控保项目部

市铁路集团产业公司轨道控保项目部以劳动竞赛为契机，立足于人防、技防、物防，重点围绕巡查质量、巡查安全、技术创新三个方面，持续深化科技创新、流程管控、信息化平台建设、人员培训、综合宣传等工作，不断强化对建设项目全过程进行跟踪监管，及时查处涉嫌违法违规项目，配合市住建委对违法违规项目进行约谈、行政执法等工作。

一是持续强化宣传引导

针对城轨快线15号线、27号线、26号线、28号线实际情况，重点结合《重庆市轨道交通条例》《重庆市轨道交通控制保护区管理办法》《重庆市住房和城乡建设委员会关于加强轨道交通控制保护区管理的意见》文件要求，制定控保巡查宣传册500份，并深入轨道沿线建设单位发放宣传册、开展宣教工作，宣传项目超50余个，从思想上筑牢安全防线，保证建设条件和建设安全。

二是深入开展科技创新

及时组成调研组前往重庆交通职业学院就无人机在控保巡查中的应用相关工作进行调查研究，进一步探索无人机测绘的开发应用，拟将其引入公司控保巡查工作中，切实解决巡查盲区等相关问题，有效提高巡查工作效率，降低轨道安全风险，为公司后期运用无人机进行高效控保巡查工作奠定基础。

三是强化控保流程管理

持续强化控保流程管理，提高处置工作效率，对侵入城轨快线的涉嫌违法违规项目及时向集团相关部门报告并跟踪处置流程，准确掌握涉嫌违法违规项目处置情况，9月共查处涉嫌违法违规项目24个，发函处置项目17个，移交建委约谈项目7个，并及时督促相关项目按要求办理控保手续，动态掌握手续办理进度情况。

四是落实监测检查清单化

切实对沿线项目实行监测清单化管理，重点针对存在较大风险的外部项目，结合外部建设项目第三方监测方案，制定项目重点检查清单，并进行专题培训和深入研究，实现较大风险项目专项巡查清单化，确保重点巡查无遗漏、全覆盖，进一步督促外部建设项目按要求组织开展第三方监测工作，保障城轨快线建设安全。

五是持续推进信息化平台建设

积极探索控保信息化平台建设，本月召开控保信息化平台工作推进会2次，专题讨论会1次，拟通过信息化、数字化手段，准确、高效地开展控制保护区安全管理工作，实现对控制保护区内的外部项目建设综合态势感知、综合智能预警等功能，确保轨道交通建设条件和运营安全。

六是加强对巡查队伍专业培训

重点对地勘、旋挖、锚索桩、隧道、桥梁、竖井、堆载卸载、管线迁改、深基坑、爆破、强夯等作业项目巡查要点开展专项培训10次，培训50余人次，进一步强化巡查人员对各种作业的认知，提高巡查人员专业水平，现场巡查过程中能辨风险知风险，增强发现外部单位进入保护区施工行为的敏感性。

七是深化廉洁作风建设

轨道控保项目部将全体巡查人员纳入公司党风廉政建设重点人员库，并进一步梳理控保巡查过程中存在的廉洁风险隐患，拟制并签订廉洁承诺书14份，实现作风建设全覆盖，进一步要求全体人员提高预防和抵制腐败的意识与能力，筑牢廉洁从业思想防线。